Strategie
Strategie is het maken van keuzes in onzekerheid.
In elke organisatie stapelen beslissingen zich op. Grote en kleine, strategisch en operationeel, urgent en belangrijk. Het gevolg? De mission-critical beslissingen, die de toekomst van de organisatie bepalen, verdwijnen tussen alle andere keuzes die aandacht vragen.
Ik help CEOs en founders de mission-critical beslissen nemen.
Het resultaat is focus op strategie en helderheid over de keuzes die de organisatie vooruit brengen.
De organisatie wordt snel en wendbaar. Een systeem dat makkelijk beweegt, zich moeiteloos aanpast, en wint, omdat de juiste mensen de juiste beslissingen nemen.
Wat zijn de beslissingen die voor jouw organisatie het verschil maken?
Als jouw organisatie voor één van deze strategische vraagstukken staat, zit je hier goed. Gezamenlijk kunnen we deze vragen oplossen.
Strategische richting
- Moeten we ons focussen op organische groei of acquisities nastreven om onze marktpositie te versterken?
- Is het tijd om te pivoteren naar een ander businessmodel of blijven we bij onze huidige koers?
- Gaan we voor internationale expansie en zo ja, naar welke markten en met welke strategie?
Financieel kantelmoment
- Accepteren we externe investering en geven we daarmee controle op, of blijven we bootstrappen?
- Moeten we ons bedrijf nu verkopen gezien het overnamebod, of geloven we dat we autonoom sneller groeien?
- Investeren we massaal in een nieuwe productlijn terwijl dit onze liquiditeit onder druk zet?
Product & Innovatie
- Stoppen we met ons legacy-product dat nog steeds omzet genereert maar strategisch niet meer past?
- Investeren we alles in een nieuwe technologie die disruptief kan zijn maar ook kan falen?
- Kannibaliseren we bewust ons eigen succesproduct met een nieuw alternatief?
Hoe kan ik helpen?
Elke organisatie heeft andere uitdagingen met besluitvorming. Ik help CEO’s en founders bij het nemen van cruciale besluitvorming met datagedreven analyse en concrete plannen. Geen omvangrijke rapporten, maar scherpe aanbevelingen met strategische opties en financiële onderbouwing.
Ik bied flexibele samenwerkingsvormen die aansluiten bij waar je staat en wat je nodig hebt. We kijken naar jouw situatie en maken een oplossing op maat. Plan een gesprek om samen te bespreken wat je nodig hebt.
Halve dag één-op-één met CEO of founder die direct helderheid wil over een specifieke beslissing met hoge inzet of snel in kaart wil brengen welke beslissingen werkelijk aandacht vereisen.
Decision Clarity sessie
Als je voor een grote koerswijziging, groeifase of strategische herstart staat. Eén week intensief met je directieteam om op één lijn te komen over strategie, aannames te toetsen en je richting te valideren.
Strategie Sprint
Voor organisaties die snel groeien of worstelen met besluitvorming. In een reeks workshops over 2-3 maanden bouwen we aan duurzame besluitvormingscapaciteit in je organisatie.
Decision Architecture programma
Voor CEO’s en founders die langdurige periodes van transformatie doorlopen. Doorlopende samenwerking als vertrouwde sparringpartner voor je meest kritieke beslissingen en strategische vraagstukken.
Strategische samenwerking
strategie is het maken van keuzes in onzekerheid
Let's get in touch
Een strategie workshop om toekomstscenario’s te verkennen of een volledig innovatietraject om een nieuw product of dienst te lanceren. Op basis van jouw situatie ontwerpen we een oplossing op maat. Neem direct contact op via contact@pothoff.nl of plan een online afspraak van 30 minuten om jouw situatie te bespreken.